Þann 28. mars 2012 gaf China Securities Regulatory Commission út tilkynningu: Samþykkisnefnd Kína Securities Regulatory Commission samþykkti umsókn Aorijin Packaging Co., LTD., og umsókn félagsins var samþykkt.Fréttin táknar lykilbylting í viðleitni Origin til að verða opinber.Hárprófun á þessum tíma mun fundarherbergið strax klappa, fagna, fólk verður spennt klapp gaf vingjarnlegt andlit, útlit og stafa fær, bleik kinnuð eldri kona - hún er stofnandi félagsins, var sonur hennar, núverandi stjórnarformaður. Stjórn fyrirtækisins Zhou Yunjie stolt sem "viðskiptasnillingur", var málmumbúðaiðnaðurinn í okkar landi hylltur sem fröken GuanYuXiang rannsóknarheiður.
Reyndar geta hlýtt lófaklapp, töfrandi blóm, dásamleg loforð á þessum tíma ekki verið nóg til að tjá aðdáun fólks á henni, Orejin fólkið er viljugra til að horfast í augu við með lotningu tilfinningu fyrir þessu getur alltaf gert lífið ferskt og snjallt, og halda áfram að skapa kraftaverk.Vegna þess að velgengni Aurigin ber frumkvöðlagoðsögn hennar, fyrra líf Aurigin er líf hennar.
Glæsileg snúningur að fjárfesta í hafinu að leita að viðskiptatækifærum til Hainan
Samkvæmt Zhou Yunjie, móðir, fæddist í Shenyang í júlí 1939.Á aldrinum 19 fluttu afi og amma til Peking með stöðu hersins og unnu sem hljóðfæraverkamenn í Peking hljóðfæraverksmiðjunni.Þetta gerði hann í meira en 30 ár þar til hann lét af störfum árið 1990.Það ár varð mamma fimmtug.Við 50 ára aldur, fyrir langflest kínverska gamalmenni, er kominn tími til að velja hvernig á að njóta restarinnar af lífi sínu. Hins vegar var hún ekki róleg og afgerandi stofnuð Beijing Lean Instrument Company, gegndi hlutverki stjórnarformanns og valdi einbeitt aðra lífsferð.
Þessi hluti viðskiptareynslu endaði að vísu með dapurlegum endi og endi, en að niður að viðskiptahafinu barst lækurinn í vatnið, örvun og ferskleiki þúsunda segla keppti, en lýsti algjörlega upp hjarta hennar, önnur hurð, til hennar opnaði hægt ----
Guan Yuxiang sagði í viðtali við fréttamenn: „Árið 1994, tækifæri til að ferðast til Hainan, leyfðu mér að sjá viðskiptatækifæri.Á þeim tíma voru umbætur og opnun í Hainan mikill uppgangur. Miðað við náttúrulegar aðstæður Hainan var drykkjarvöruiðnaðurinn í fullum gangi. Kaffi, kókosvatn, mangó og aðrir drykkir voru mjög vinsælir í Kína á þessum tíma.En á sama tíma sá ég að þó að það séu margar verksmiðjur sem framleiða drykki, þá eru engar sem framleiða umbúðir eða dósir.“
Þó hún hafi verið mjög meðvituð um að niðursuðu væri veikur hlekkur í „drykkjaríkinu“, hafði djörf hugmynd þegar mótast í huga hennar -- um að byggja niðursuðuverksmiðju.Þannig að hún fór með harðlauna 300,000 Yuan til Hainan og setti upp dósaverksmiðju í smábænum Wenchang (Hainan Aoruijin Packaging Industry Co., LTD.).Síðan þá, og málm umbúðum iðnaður myndaði órjúfanleg tengsl.
Nú, eftir meira en tíu ára vinnu, hefur fyrirtækið þróast í nútímalegt fyrirtæki sem samþættir vísindarannsóknir, framleiðslu og sölu. Það hefur meira en tíu fyrirtæki í Hainan, Xinjiang, Hubei, Shandong, Fujian, Nígeríu og öðrum innlendum og erlendum sameiginlegum fyrirtækjum.Einungis frá 2009 til 2011 útvegaði það meira en 7 milljarða dósa af vörum fyrir samfélagið, greiddi 380 milljónir júana skatta til ríkisins og útvegaði vinnu fyrir meira en 1,000 manns.Við aðstæður alþjóðlegu fjármálakreppunnar árið 2009 náðu heildarsölutekjur samstæðunnar 6,1 milljarði júana á næstu þremur árum og heildareignir námu 2,778 milljörðum júana. Samsettur vöxtur hreins hagnaðar á þremur árum fór yfir 50 prósent.Við bjóðum upp á þjónustu fyrir mörg innlend og erlend fyrirtæki eins og Red Bull, JDB, Want Want, Zhongji Tomato, Yili o.s.frv., Og opnum innlendan málmumbúðaiðnað í fyrsta skipti og stækkum markaðinn í Afríku.
Með meira en 40 framleiðslulínum, alþjóðlegri háþróaðri tækni við húðun, framleiðslu á loki og niðursuðu, og árlega niðursuðugetu upp á 8 milljarða setta, getur AORIJIN Group, stórt kínverskt þriggja hluta dósaframleiðslufyrirtæki, spurt: Er þetta fyrirtæki sem hefur unnið allt frá 16 starfsmönnum upp í einfalda framleiðslulínu, klifra upp og upp?
Við þetta, sagði Guan Yuxiang við blaðamanninn áhugalaus, eftir getur orðið frumkvöðull, í raun, er ekki upprunalega vilja gott.Reyndar er þetta allt náttúrulega niður, kannski er eðli þess, meginreglan mín er: ekki gera, gera vel ------, kannski er þetta ein af ástæðunum fyrir því að hún getur látið Orejin í dag ljómandi bar.
Það er erfitt að draga í hjartastrengi Red Bull þegar áföll verða
Það byrjaði með 16 starfsmönnum og framleiðslulínu og í þessu hógværa en skapandi umhverfi fæddist þriggja hluta dós Orekin í maí á eftir."Við komum inn í pökkunarbransann sem ein lína, mjög lítil, í vinnu með litlum verksmiðjum sem nú eru horfnar og Orekin er að stækka."sagði Guan Yuxiang með tilfinningu.
Reyndar er það með þessari merku framleiðslulínu sem við höfum tækifæri til að vinna með Red Bull í framtíðinni.En leiðin að því að stofna fyrirtæki er ójafn fyrir hvern frumkvöðul og það gekk ekki vel að vinna með Red Bull.GuanYuXiang iðrast jarðar segir blaðamanni, flestir vissu ekki hversu mikið rautt naut "kýr", þá gerðu það, veistu bara að það er alþjóðlegt drykkjarvörufyrirtæki, hreint út sagt, á þeim tíma höfum við með Red Bull's bilið er of stórt , við erum nýbúin að stofna umbúðaverksmiðju og einhver annar er að gera alþjóðlegt vörumerki í mörg ár, þar af leiðandi, það til Kína síðar,Gæði gæðakröfur umbúða eru mjög háar, það er kröfur alþjóðlegra staðla.
Um samstarfið við Red Bull sagði Zhou Yunjie: „Á þeim tíma voru Red Bull frá frægu alþjóðlegu vörumerkjunum að koma inn í Kína.Með auðmjúkum látbragði fékk mamma tækifæri til að vinna með Red Bull.Á næstum tveimur mánuðum fórum við mamma 41 ferð á milli Hainan-Shenzhen-Guangzhou.Að lokum, gæði ströngum næstum sterkum Red Bull viðurkenndi Orekin, viðurkenndi atvinnumanninn!Og þetta er líka mikilvægt og þýðingarmikið ritverk í sögu Orekin, sem segir öllum að það sé eiginleiki sem kallast þrautseigja...“
Reyndar eru alþjóðlegu staðlarnir sem Red Bull gefur harðir í augum annarra fyrirtækja, en það er kærkomið tækifæri fyrir Guan Yuxiang.Vegna þess að hún áttaði sig edrú á því að aðeins með alþjóðlegum stöðlum getur fyrirtækið fengið stökk.Með stuðningi staðfastrar trúar, hafði hún einstaka þrjóska þrjósku Jin og þrautseigja fór að gerjast, svo hönnuninni, var hafnað aftur og aftur;Af og til, aftur og aftur í augu hennar eins og venjulega.
Guan Yuxiang rifjaði upp: allt frá vöruhönnun, plötugerð og prentun, til framleiðslu á mótuðum dósum, voru meira en 40 ferðir til Hainan, Shenzhen og Guangzhou og hvert smáatriði var rætt smátt og smátt hvort það uppfyllti kröfur Red Bull.Til dæmis þurfti Red Bull upphaflega dufthúð, það er að suðu í miðri dósinni ætti að húða einu sinni, tilgangurinn með húðun er að bæta gæði vöru, á þeim tíma var ekkert slíkt ferli í Kína, hvernig á að gera?Að gera það myndi þýða hærri vörukostnað og minni hagnað.Hins vegar, til þess að uppfylla alþjóðlegan staðal um gæði vöru, myndi ég frekar taka þessari áskorun. Ég flutti inn góða húðunarvél frá Sviss og keypti gott hráefni og leysti málið að lokum. Þrátt fyrir að hagnaðurinn hafi minnkað voru gæðin bætt, sem var viðurkennt af Red Bull og tengd við alþjóðlegan staðal.Það sem er mikilvægt er að á þeim tíma er eini innlendi framleiðandinn sem getur notað þetta ferli í lotuframleiðslu Aorijin, við höfum ákveðna samkeppnishæfni í greininni.
Í dag man Guan Yuxiang enn þá reynslu með djúpum tilfinningum og þakklæti: „Margir spurðu mig í upphafi, hvers vegna Red Bull og Aurigin geta unnið saman í langan tíma?Ég svara alltaf svona: ef þú vilt stunda viðskipti stærri og sterkari, ekki bara til að hagnast strax, og ættir að hafa anda fórnargróða, í raun er þetta hæfileikinn til að taka áskoruninni, hefur getu og þú munt ekki hugsa félaga kröfur er strangar, en mun reyna að í samræmi við kröfur einhvers annars að gera, er viss um að vera samstarfsaðili viðurkenningu.Reyndar, þegar Origin vann með Red Bull, fór varan á mjög stórt plan og hugmyndin um Origin tók einnig miklum breytingum.“
Reyndar, Red Bull, alþjóðlegt vörumerki, viðurkenndi Guan Yuxiang;Einnig frá þessu tók málmumbúðaiðnaður stórt stökk.
Settu upp það markmið að gera leiðtoga ástandsins
Þann 9. október 2007, VIÐ VERÐLAUNAAThöfn AÐALFUNDAR ASÍA DÓSINS Í Bangkok, vann AURIGIN ÞRJÚ VERÐLAUN FYRIR ÞRIGGJA STUKKA DRYKKJAÐINU, 5L BJÓRKÖTTIN SÉRSTÖKUR DÓS OG ÁRSFYRIRTÆKIÐ.Þrír heiður, vann vegsemd fyrir landið, einnig láta Orejin meðal Asíu niðursuðufyrirtækja!
Nú hafa Aolijin og dótturfyrirtæki þess unnið titilinn leiðandi umbúðir Kína, hátæknifyrirtæki í Peking;Vörur þess tinplate þrjú stykki af drykkjarvöru dósum, matardósum, hefur verið veitt sem Kína umbúðir vörur, Kína umbúðir vörur og önnur heiður meira en 20, átta ár í röð vann Huairou District of Peking efnahagslega framlag topp tíu fyrirtæki.
Glæsileg afrek dagsins í dag eru nákvæmlega sú aldarglæsileiki sem Guan Yuxiang lýsti fyrir Aolijin með visku sinni og raunsærri þróunarstefnu.
